创业选赛道,是当“鸡头”还是当“凤尾”?

“鸡头”和“凤尾”如果只能二选一的话,我会选“鸡头”。原因有三:1只有做到顶级,才能得到势能上的巨大优势,哪怕只在某个小领域里也能因为势能快速传播,在短期内取得成绩。2,红海行业的末端玩家很难向相邻领域做辐射和扩张,“鸡头”正相反,势能可以让我们成为产业链条的上下游或提供业内其他产品和服务。这种优势,能让你在新赛道成为新的“鸡头”。3,只有处于头部甚至形成垄断才有足够的利润空间,有利润空间后业务发展和创新维度就会多一个次元。

在选择商业路线时,我们应该是"鸡头"还是"凤尾"?

如果在"鸡头"和"凤尾"之间只有一个选择,我会选择"鸡头"原因有三:

只有达到最高水平,我们才能在势能方面获得巨大优势。即使是在一个小领域,由于势能的迅速膨胀,我们也能在短时间内取得成功。

2.对于红海产业的最终参与者来说,很难辐射和扩展到邻近领域。相反,潜在的能源可以迫使我们成为领先的产业链,或提供该行业的其他产品和服务。这个优势可以让你在新的轨道上成为一个新的"胆小鬼"。

3.只有在头脑中,甚至以垄断的形式,才能有足够的利润空间。在有利润空间之后,业务发展和创新的维度将是下一个维度。

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